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倉庫很亂是目前中小企業的通病、就其原因有很多種，有些是受條件的限制、比如倉庫場地本身就很亂、也有的是貨品的形狀導致擺放不能整齊，或者是倉庫太小不夠擺放、出現擠壓擺放的現象。
倉庫管理是遵從這樣的原則的：分類擺放、標簽標識、美觀整齊、易于操作。
整理方法：
1.整理(SEIRI)
把「要」和「不要」的物品、產品分開；處理不要的物品、產品，使「不要」的物品、產品不會多占據空間，也不會阻礙正常的生產作業。例如：處理倉庫里不需要的物品、產品；處理已沒有生產效益的產物，及不能再使用的設備、工具；清除廠房四周的雜草。
2.整頓(SEITON)
要用的物品，「定位」、「定量」，隨手可得，減少拿取的時間。例如：設備、工具以固定的方式及地點放置；先儲存的原料、物料先使用，以免過期腐壞、生銹造成浪費。
3.清掃(SEISO)
打掃塵污，修護異常，防止意外發生。例如：定期清掃、檢查工具與設備；定期檢查廠房的設施、屋頂。
4.清潔(SEIKETSU)
隨手復原，維持整理、整頓、清掃的成果。同時，可持續防止意外、異常的發生。例如：制作設備檢查記錄表或記錄看板，以免忘記進行定期檢查工作；在倉庫中制作各區儲存標示牌，以利正確定位、定量儲存貨物。
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